El presidente Andrés Manuel López Obrador ofrece conferencia matutina desde la Base Militar 19 en el ex hangar presidencial del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) ante la llegada del avión presidencial, en donde dijo que el propósito es “dar a conocer cómo se mal gobernaba al país”.

“El propósito de hacer esta rueda de prensa con el avión de fondo es para dar a conocer al pueblo de México cómo se mal gobernaba al país, de cómo había lujos en el gobierno durante todo el periodo neoliberal. Se le daba la espalda al pueblo, sobre todo, a la gente humilde, y los altos funcionarios vivían colmados de privilegios, de atenciones, era un gobierno de ricos para ricos, con un pueblo pobre”, comentó.

Preservar avión presidencial en EU costó 1.7 mdd; “está en mejores condiciones”

El director de Banobras, Jorge Mendoza, destacó que la aeronave TP-01 se encuentra en perfectas condiciones, pues se “ha hecho un gran trabajo de preservación y mantenimiento con la Sedena y la empresa Boeing”. Y detalló que los costos de preservación en Estados Unidos fueron de 1.7 millones de dólares.

“Me atrevería a decir que a transcurrir 1 año y 7 meses, la aeronave se encuentra en mejores condiciones de lo que la recibimos”, declaró.  Aseveró que se identificaron a 42 potenciales compradores del avión presidencial en 16 países, de los cuales se encontró negociación con dos potenciales compradores; sin embargo, el proceso de compra-venta continuará en México.

“Se tiene el avance en términos y condiciones, se recibió un depósito de un millón de dólares y la semana pasada una segunda oferta por otro interesado”, agregó.

Vendidos, 25.51% de ‘cachitos’ para rifa

El titular de la Lotería Nacional, Ernesto Prieto, dio a conocer que se han vendido 25.51 por ciento del total de ‘cachitos’ para la rifa del avión presidencial. Además, informó que el total de ingresos asciende a 765 millones 400 mil pesos.

“Los ingresos del gran sorteo especial ascienden a 765 millones de pesos 400 mil; al 24 de julio de 2020 se han vendido un millón 530 mil 800 cachitos, equivalentes al 25.51 por ciento del total disponible”, indicó.

El movimiento de pasajeros aéreos de México hacia Estados Unidos y Canadá en junio pasado se ubicó en 276 mil 600, lo que representa una caída anual de 90.4 por ciento como consecuencia de la pandemia de coronavirus, aunque la cifra es ligeramente menor a la del mes previo, cuando la reducción fue de 96.5 por ciento, de acuerdo con el informe de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC).

El especialista del sector, Fernando Gómez Suárez, comentó que este escenario se debe a que las aerolíneas empezaron a incrementar su capacidad de asientos y a reabrir algunas rutas que tenían cerradas hacia Estados Unidos y Canadá. La apertura de algunas actividades económicas, como la aeroespacial, automotriz y turismo, también fomentó un mayor movimiento de pasajeros y y el crecimiento en el número de operaciones.

PUBLICIDAD Con base en el reporte de la AFAC las ciudades estadunidenses más visitadas desde México son Dallas, Los Ángeles, Houston, Chicago y Miami. Asimismo, se dio a conocer que las aerolíneas con la mayor participación en este mercado fueron American Airlines (28.5 por ciento), Volaris (26.8), Alaska Airlines (8.1), United Airlines (8), Envoy Air (6.8) y Aeroméxico (5.5 por ciento).

En cuanto al movimiento de pasajeros de México a Canadá, las ciudades más visitados en junio de este año fueron Toronto, Vancouver y Montreal; mientras que las aerolíneas con más presencia son Aeroméxico y Air Canadá. Gómez Suárez, mencionó que la perspectiva es que la industria comience a aligerar cada vez más las caídas en pasajeros, debido a que conforme pasen los meses habrá una mayor demanda de este tipo de transporte.

De acuerdo con las previsiones de la AFAC se espera que el sector de la aviación  recupere hasta finales de 2021 los niveles de pasajeros registrados previo a la pandemia de coronavirus.

Duro golpe

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo aseguró que el golpe económico para la aviación nacional será de 8 mil 130 mdd, lo que representa 27 por ciento en pérdidas.

Segundo

Las pérdidas económicas para el país lo colocan como el segundo más golpeado en América Latina, solo abajo de Brasil, que registra pérdidas por 10 mil 210 mdd.

América Latina

Para la región latinoamericana, la IATA estimó un daño económico por 98 mil mdd, mientras que el total de empleos que se perderán será de 4.1 millones.

Los grandes grupos de tecnología regresan a la mira de los congresistas estadunidenses. El próximo miércoles, los directores de Amazon, Apple, Facebook y Google serán interrogados en una audiencia del subcomité antimonopolio de la Cámara de Representantes. Esta quizá es la conversación más importante y de más alto perfil sobre monopolios desde el caso de Microsoft en la década de 1990.

Si los demócratas triunfan en las elecciones de noviembre, también puede ser un punto de inflexión de varias décadas en la política antimonopolio de EU. No solo quieren frenar con una mayor regulación a los grandes grupos de tecnología, sino a un conjunto de industrias con participantes dominantes, como finanzas y farmacéutica. Si eso sucede, agradeceremos a Washington y a los funcionarios que desafiaron el poder corporativo en sus patios traseros desde hace años.

Como señala un informe del Institute for Local Self-Reliance (ILSR), han estado en “la primera línea de los problemas que causa una concentración excesiva” en EU, incluidos  inseguridad alimentaria, cortes de energía y mala cobertura de banda ancha”. A escala nacional, los demócratas se enfocan en la concentración corporativa como un tema de campaña. Van contra 40 años de pensamiento neoliberal que mide el éxito económico en términos de bajos precios al consumidor en lugar de altos ingresos y seguridad laboral.

Sin embargo, mucho antes de que ir contra los monopolios se pusiera de moda, las comunidades locales libraban exitosas luchas contra los gigantes corporativos por razones prácticas más que ideológicas. Esas batallas sentaron las bases para lo que puede venir a escala federal. Hay muchos ejemplos de comunidades que libraron con éxito esas batallas de tipo David contra Goliat.

No solo utilizaron la legislación antimonopolio estatal, también normas sobre el uso de la tierra, la política fiscal y la aplicación de la legislación laboral; a menudo terminan económicamente mejor. Algunos creen que los responsables de la formulación de políticas deben adoptar la destrucción creativa en una especie de sacrificio schumpeteriano (un concepto atribuido al economista Joseph Schumpeter donde las empresas se adaptan a nuevas dinámicas y modelos de negocio), de lo que serán decenas de miles de pequeñas empresas en sectores menos productivos como restaurantes, servicios y cuidado personal.

Argumentan que esto alentará a los trabajadores a volver a capacitarse y desplegarse en la economía digital. No obstante, eso se topa con el problema de que cada generación de las grandes compañías de tecnología parece ser capaz de hacer más con menos personas. Permitir que ciertos tipos de pequeñas y medianas empresas quiebren no porque no tengan éxito, sino porque no son empresas digitales de alto crecimiento, será un error.

Los economistas obsesionados con la teoría de la “eficiencia” lo han hecho por años.

Solo miran unos pocos puntos de datos en una hoja de cálculo e ignoran cómo las pymes apoyan a las comunidades en formas en que las grandes empresas no lo hacen o no pueden. Las regiones con una mayor proporción de pymes tienen menos desigualdad de ingresos y un crecimiento más rápido de los ingresos de los hogares, según una investigación que recopiló el ILSR. Las pequeñas empresas suelen estar integradas en una red de relaciones económicas locales y regionales con otras empresas.

Esto crea resiliencia e innovación. En la investigación se muestra que las industrias con una mezcla de tamaños de empresas producen nuevos inventos y procesos a un ritmo más rápido, un argumento que muchos ejecutivos de las grandes tecnológicas expondrán sobre Silicon Valley. Es ese mismo ecosistema el que ayudó a lanzar generaciones de startups exitosas.

Es difícil luchar contra los grandes grupos de cualquier tipo.

La comisionada de competencia de la Unión Europea, Margrethe Vestager, perdió un caso fiscal contra Apple, pero las batallas más pequeñas que se libran a escala municipal y de estados pueden tener un impacto nacional.  Potenciados La audiencia donde interrogarán a Amazon, Apple, Facebook y Google fue convocada ante el dominio de las firmas, que se ha potenciado durante la pandemia.

Investigaciones

Las firmas son investigadas por las agencias de regulación, del Departamento de Justicia y de otros tribunales por temas como la protección de datos personales. Sanciones En el verano pasado, se multó a Facebook con 5 mil mdd por no proteger la información de sus usuarios, y a YouTube con 170 mdd por incumplir con la privacidad de los niño.

Corría el año de 1965, eran tiempos de paz, bonanza y tranquilidad en el otrora Territorio de Quintana Roo. Todos trabajaban en algo para vivir con cierta comodidad. William era un profesor rural, nacido en Libre Unión un pueblito de los cientos que tiene Yucatán, atendía su apostolado educativo con tal devoción que se había ganado el respeto de la gente. Los Profesores de antaño eran los más letrados en las comunidades, una especie de sabios que dominaban casi 9todos los temas; eran amigos de la aritmética, sabían los nombres de las plantas medicinales, asombraban con su conocimiento de la galaxia, la osa menor, la osa mayor, los cúmulos de las nubes. Parecía que para todas las preguntas ellos tenían alguna respuesta. Esa era la formación que recibían en las Normales Rurales.

En las comunidades donde compartían su sapiencia, la gente los veía como una especie de autoridad y eran consulta obligada de todos los temas comunitarios. En ocasiones hasta los asuntos maritales atendían. William fue enviado a impartir en Tabi una comunidad enclavada en lo más inhóspito de la Zona Maya. Para acceder a ella había que llegar caminando más de día y medio entre las veredas del monte; sorteando todos los peligros de insectos, animales salvajes y ponzoñosos; el ruido del viento, los silbidos de los pájaros, el crujir de las ramas a su paso y la soledad como única acompañante.

No habían edificios escolares por lo que tenía que compartir sus conocimientos bajo la sombra de algún frondoso árbol, protegiendo a sus escasos alumnos de los rayos del sol y dormir en alguna casa prestada o si había casa ejidal allí se alojaba. Era maestro de tiempo completo lo mismo daba primero que tercero.

La educación debía llegar hasta los últimos rincones del país y los profesores como William eran auténticos acorazados a prueba de las inclemencias, pestes y pandemias. Pasaron los años y su prestigio se fue acrecentando, lo promovieron a lugares con mayor urbanidad. Se casó, formó una numerosa familia con cerca de una docena de hijos, daba la impresión de prepararse por sí algún día le faltarán alumnos tenia una buena cartera de suplentes.

Socorro su esposa le hacía de modista en el pueblo para ayudar la economía familiar y que no falte alguna boquita sin llenar. Su salario de cientos de pesos lo colocaba muy por encima del resto del pueblo; porque además eran salarios fijos y muy pocos podían darse ese lujo.

Pasaron los años y aquella pareja fue envejeciendo. Su ingreso empezó a verse disminuido por la inflación y la carestía de la vida. Aquel adalid de esa noble profesión fue arrollado por una economía que no daba más resultados. En el horizonte veía su Halo de luz para aferrarse y pasar sus últimos años de vida.

Esa es la tremenda injusticia con nuestros adultos mayores; después de haber brindado lo mejor de sus vidas, dedicarse a su profesión de tiempo completo sin exigencias ni reclamos, atendiendo con antingencia sus responsabilidades. El futuro que les deparaba no era nada halagüeño ya que sus percepciones salariales estaban pulverizadas. Pasó muchos años soportando penurias, necesidades, viviendo en niveles que rayaban en la pobreza . Su mente aún sostenía dulces y tiernas fotografías de su ejercicio educativo que lo hacían sentirse orgulloso de su pasado. Falleció y su maltrecha economía no tuvo ningún repunte. Hace unos días circuló una noticia que lo hubiera alegrado bastante, le hubiera devuelto esa chispa, ese ánimo de su juventud.

López Obrador dio a conocer las reformas a las afores y a la ley de las pensiones. Ya no se requerirán 30 años para pensionarse sino 14; de 1250 semanas se rebajaron a 750 y las percepciones más bajas como las de William se ajustarían para hacerlas más decorosas. Un justo reconocimiento a la labor de miles que como él sentaron las bases para una mejor justicia social. Bien, por el Presidente que cumplió una exigencia donde de manera silenciosa todos transitaremos algún dia. Estoy contento por ello, seguiré caminando y cantando un éxito de Mercedes Sosa, “ cambia, todo cambia”.

Reportan 249 casos, y otra vez 35 fallecimientos

La mitad de los decesos por Covid-19 en Yucatán se han registrado este mes

Yucatán superó ayer las 900 muertes a consecuencia de la epidemia de Covid-19 y podría comenzar la siguiente semana con mil fallecimientos, con base en la tendencia de los desenlaces fatales.

Las autoridades de Salud informaron ayer de 249 nuevos contagios y 35 decesos. La pandemia ha dejado hasta ahora 8,062 diagnósticos positivos y 917 defunciones.

Es la tercera ocasión en el mes de julio que se superan las 200 infecciones en una jornada, y la cifra de ayer fue la tercera más alta después de los 276 contagios del martes 14 y los 255 del viernes 3.

Con esto, en 23 días del mes en curso se han registrado 3,621 casos —que equivalen al 44.9 por ciento del total acumulado— y 456 muertes —49.7 por ciento de los fallecimientos por Covid-19, prácticamente la mitad de los documentados desde el inicio de la crisis sanitaria.

Octavo sitio

Yucatán ocupa el octavo sitio entre las entidades con las más altas tasas de casos por cada 100 mil habitantes, con 339.1. El promedio nacional es de 283.4 por cada 100 mil habitantes. En la Península, Campeche (quinto lugar nacional) lidera esta clasificación, con una tasa 377.6, de seguido de Quintana Roo (sexto), con 377.3.

Las autoridades estatales de Salud informaron que el Semáforo Epidemiológico estatal permanecerá en naranja; es decir, continuarán las actividades económicas previstas en la llamada “Ola 1”.

Entre los indicadores que conforman esta guía sanitaria hubo un ligero aumento en el porcentaje de ocupación de camas en cuidados intensivos (actualmente es de 55.9%, dos décimas más que la semana anterior), y también se incrementó la ocupación de camas de hospitalización total general (a 52.4%).

Sin embargo, se redujeron las admisiones hospitalarias.

En el ámbito nacional, México fijó ayer otro récord de contagios para un solo día con 8,438 casos de Covid-19, además de 719 fallecimientos.

Ya se alcanzaron las 41 mil 908 muertes por Covid-19 desde el primer fallecimiento por la enfermedad, confirmado el 18 de marzo pasado.

Ante la pandemia por coronavirus, covid-19, los estudios para que los contagios se detengan continúan. Incluso, se han hecho estudios para descubrir un método veloz que detecte el virus en las personas. Hecho que al parecer fue alcanzado, pues una empresa israelí desarrolló un test que detecta el coronavirus en 30 segundos.

Esta prueba consiste en a través de los olores realizar pruebas a gran escala y permitir “un retorno a la normalidad”, en momentos en que Israel sufre una segunda oleada de contagios. La sociedad NanoScent, una empresa emergente (start-up) especializada en el análisis de olores gracias a algoritmos y basada en Misgav (norte de Israel), puso a punto una prueba que hace pensar en los test de alcoholemia, con la diferencia de que hay que expirar por la nariz –y no por la boca– a un tubo ubicado en una de las fosas nasales.

El tubo es conectado luego a un pequeño aparato –a su vez conectado con un teléfono móvil– que zumba ligeramente al aspirar el aire. En escasos segundos, el resultado aparece en el teléfono: “covid-19 negativo”, indicó durante una visita de un periodista de la AFP a uno de los laboratorios de NanoScent.

Cuando el nuevo coronavirus empezó a expandirse por el mundo, la empresa israelí se preguntó cómo poner sus innovaciones al servicio de la lucha contra la pandemia. Ahora gran parte de su actividad está vinculada con ese combate. La empresa ha analizado el aliento de miles de israelíes contaminados e identificado luego los olores específicos de quienes son portadores del virus.

“Se puede detectar quién es, o quién podría estar contaminado por el virus”, explicó Oren Gavriely, director general de NanoScent. Los ensayos en curso en Israel han dado resultados cercanos al 85% de precisión. La tecnología, que podría recibir autorización para salir al mercado, está siendo probada en el marco de un proyecto piloto llevado a cabo en Europa, dijo el director a la AFP.

Esta tecnología parece “muy prometedora”, consideró Nadav Davidovitch, director de la escuela de salud pública en la universidad Ben-Gurion de Beer Sheva (sur). Si el kit de detección recibe luz verde de las autoridades, “estoy totalmente a favor” del producto, aseguró a la AFP. Para NanoScent, este test olfativo no debe, sin embargo, reemplazar a los efectuados en laboratorio.

El objetivo es más bien poder usarlo a la entrada de salas de espectáculos, de estadios, de hospitales o de aeropuertos. Si el resultado es positivo, las personas deberían someterse a un test en laboratoriopara confirmar, o no, el diagnóstico.

La ventaja del kit, además de la rapidez para obtener el resultado, es su precio “ínfimo respecto al test que se hace en un laboratorio”, destacó Gavriely. Te recomendamos: Trump, frente al fantasma de la derrota a 100 días de las elecciones El proyecto ha tenido el apoyo del departamento encargado de investigación y desarrollo del Ministerio de Defensa israelí. Este test podría “cambiar las cosas” destaca Daniel Gold, jefe de este departamento. Israel se vanagloriaba hasta hace poco de la gestión de la pandemia, pero el número de nuevos enfermos se ha disparado después del desconfinamiento.

El gobierno es ahora criticado por su enfoque ante el virus y por las dificultades económicas que acarreó la pandemia. Israel, con 9 millones de habitantes, ha tenido más de 56 mil 700 casos de contaminación, y 430 fallecimientos, según el último balance oficial.

Durante el segundo trimestre del año, los ingresos de Fomento Económico Mexicano (Femsa) alcanzaron una cifra de 114 mil 514 millones de pesos, una disminución de 10. 7 por ciento, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este resultado se relacionó con afectaciones por la pandemia del covid-19, así como el pago de impuestos al Servicio de Administración Tributaria (SAT) que anunció en el periodo.

“Nuestra provisión de impuestos fue de 5 mil 733 millones de pesos en el trimestre, reflejando el componente principal de un pago extraordinario acordado con la autoridad tributaria de México, como se reportó oportunamente durante el trimestre”, dijo la empresa en su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

El 29 de mayo, la empresa acordó con la dependencia que dirige Raquel Buenrostro el pago por 8 mil 790 millones de puestos para “finalizar diferencias de interpretación que existían sobre impuestos pagados en el extranjero sin recurrir a instancias judiciales”,dijo entonces.

Resultado de ello, durante el segundo cuarto de 2020 su utilidad neta consolidada tuvo una pérdida de 10 mil 775 millones de pesos, que contempla una menor utilidad de operación; mayor utilidad de operación; y mayores gastos no operativos relacionado con el pago extraordinario de impuestos; el deterioro de activos, incluyendo algunos de Coca-Cola Femsa; el cierre de su cadena de cafeterías Speciality’s Café and Bakery; así como a un impacto negativo relacionado con la participación de la compañía en los resultados de Heineken.

“El segundo trimestre fue extremadamente retador para todas nuestras operaciones, aunque observamos diferencias entre los resultados de nuestras unidades de negocio”, dijo Eduardo Padilla, director general de la empresa.

Entre abril y junio la división de Proximidad, que contempla la cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, tuvo una disminución en sus ingresos de 12.4 por ciento a unidades iguales (es decir, aquellas con más de un año de operación).

Ello fue producto de una caída de 24.1 por ciento en el tráfico de clientes y un desabasto importante de cerveza, ante el paro de actividades que tuvo la industria por no ser declarada una actividad esencial por las autoridades sanitarias. Esto fue parcialmente compensado por un incremento de 15.4 por ciento en el ticket promedio.

En tanto, la división de Salud tuvo un decremento en sus ventas a tiendas comparables de 11.1 por ciento, con tendencias positivas en las operaciones de México; mientras para la división de combustibles sus ventas mismas estaciones disminuyeron 49.3 por ciento, producto de una disminución de 40.6 por ciento en el volumen promedio por una reducción en la movilidad, relacionada con la pandemia.

“Vemos una recuperación todavía incierta, que probablemente tomará un largo tiempo, y creemos que esa incertidumbre seguirá siendo factor importante por un rato. Sin embargo, esperamos que el entorno evolucione gradualmente, de una crisis impulsada por cierres y falta de movilidad, hacia una impulsada por factores económicos más tradicionales”, consideró.

“En cualquier escenario, nosotros continuaremos trabajando arduamente para navegar la situación actual lo mejor posible, y para identificar y capitalizar las oportunidades que puedan surgir, como suele ocurrir en periodos de crisis”, finalizó Padilla.